Henkilöstön kehittämispäällikkö

Monipuolinen ja kiireinen arki

Henkilöstön kehittämispäällikkönä työskentelevän Sari Möntisen työhön kuuluu Joensuun kaupungin henkilöstön koulutuksen järjestäminen ja kehittäminen sekä henkilöstön työhyvinvointiasioista huolehtiminen. Sari hoitaa myös palvelussuhdeasioita, esimerkiksi vaativuuden arviointia, sekä valmistelee henkilöstöasioita kaupunginhallituksen henkilöstöjaostoon.

Sari valmistelee erilaisia henkilöstöä koskevia suunnitelmia ja selvityksiä, jotka voivat liittyvä esimerkiksi rekrytointiin. Hän työstää myös monenlaisia asiakirjoja, kuten tasa-arvosuunnitelmaa, senioriohjelmaa, henkilöstöstrategiaa ja henkilöstökertomusta. Tämän lisäksi Sari toimii henkilöstöjohtajan sijaisena.

Sarin työpäivä kuluu tavallisesti kokouksissa tai sähköpostin ja puhelimen parissa. Hän on tyytyväinen vaihteleviin työpäiviinsä, vaikka kiirettä pitääkin. Työnkuva on melko laaja, sillä suuremmissa kaupungeissa pelkkä henkilöstökoulutuksen suunnittelu ja järjestäminen voi olla yhden tai useamman henkilön pääasiallinen tehtävä.

Työssä ei saa arkailla

Sosiaaliset taidot ovat henkilöstön kehittämispäällikölle todella tärkeitä. Asiat on osattava perustella niin suullisesti kuin kirjallisestikin erilaisille ihmisille.

– Eikä isompien johtajienkaan edessä saa arkailla, vaan on pystyttävä kertomaan oma perusteltu mielipide, Sari sanoo tomerasti.

Yleisestä kiinnostuksesta lukemiseen ja uuden oppimiseen on hyötyä Sarin työssä. Pitää osata kääriä hihat ja ottaa asioista selvää. Oman työnsä onnistumisen kannalta Sari pitää keskeisenä sitä, että työyhteisöjen kanssa pyritään entistä tiiviimpään yhteistyöhön. Yksiköiden tehtävät ja olosuhteet täytyy tuntea tarkemmin, ja asioita täytyy käydä läpi yhdessä.

Rutiininomaisia töitä Sarilla ei juuri ole. Monet asiat ovat jatkuvassa muutoksessa.

– Työpaljouden keskellä oppii onneksi kokemuksen myötä käyttämään aikaansa tehokkaasti, Sari kertoo.  

Sattuman kauppaa

Sari hakeutui kaupungille töihin sattumalta, paikka oli sopivaan aikaan auki. Sari arvosti kaupunkia työantajana. Hän pyrki myös siihen, ettei kotiseudulta tarvitsisi lähteä. Ammattivalintakin oli puhdasta sattumaa, Sarilla ei ollut erityistä visiota juuri henkilöstöpuolelle sijoittumisesta.

Koulutukseltaan Sari on yhteiskuntatieteen maisteri sekä hallintotieteen kandidaatti. Hänellä on myös aineenopettajan pätevyys kauppatieteeseen, oikeustieteeseen ja maantieteeseen.

Ennen kaupungille siirtymistään Sari oli ehtinyt tehdä lyhyempikestoisia töitä, harjoitteluja ja projekteja. Joensuun kaupungille hän tuli ensin henkilöstösuunnittelijaksi. Parin vuoden työskentelyn jälkeen nimike muutettiin henkilöstön kehittämispäälliköksi.

Etenemismahdollisuuksia Sarilla ei henkilöstöpuolella Joensuun kaupungin palveluksessa enää juurikaan ole. Vaihtelua voisi saada tarvittaessa niin, että siirtyisi henkilöstöpuolelta vaikkapa jollekin yksittäiselle toimialalle.